Publicado en 3C Empresa – Volumen 7 Número 2 (Edición 34)
Autores
- Miguel Ángel Ojeda-Ruiz
- Sergio Antonio Bianchi-Estrada
- José Emer García de la Puente-Orozco
Resumen
El crecimiento acelerado de la industria turística puede ocasionar el subdesarrollo de algunas poblaciones al interior de los polos turísticos generando pobreza y aislamiento, incluso afecta a poblaciones rurales cercanas. Tal es el caso de San Antonio, Baja California Sur (BCS), que se localiza entre los destinos de La Paz y Los Cabos, ambos con una gran afluencia turística y crecimiento poblacional-urbano. A pesar de su cercanía, en un corredor que une ambos destinos, San Antonio no se ha integrado con éxito al desarrollo de la región. Partiendo de un esfuerzo ciudadano, habitantes de la localidad asesorados por la Universidad Autónoma de Baja California Sur, empleando herramientas de planeación estratégica y participativa, elaboraron el Plan Estratégico para la Reactivación Económica de la localidad, que promueve el desarrollo sustentable con base en el patrimonio ambiental y cultural. Este instrumento incorporó conocimiento local, reflexiones de profesores-investigadores, estudiantes, especialistas de instituciones educativas y dependencias de los tres niveles de gobierno. Su estructura comprende cuatro ejes estratégicos congruentes con los Planes de Desarrollo vigentes. Entre sus resultados, destacan la gestión de recursos del Fondo Minero, proyectos arquitectónicos, estructuración de senderos, postular a San Antonio en el programa Pueblos Históricos de BCS y gestiones para la implementación del aviturismo.
Abstract
The accelerated growth of touristic industry can cause an underdevelopment from some populations in touristic zones creating poorness and isolation; it can even affect other rural dwellers nearby. This is what is happening to San Antonio, Baja California Sur (BCS), it localizes between La Paz and Los Cabos, both cities have large influx of tourists and a big urban population increase. Even though the closeness to both touristic destinations, San Antonio hasn´t been successfully integrated to the region development. Starting from a citizen effort, people of this community advised by UABCS and using strategic planning, elaborate the Strategic Plan for the Economic Reactivation of the Locality that promote the sustainable development based on the cultural and environmental heritage. This instrument incorporated local knowledge, reflections of researches professors, specialists and students from educational institutions and different offices from the three government levels. It structure is formed by four strategic stages according to the actual developments plans. Among the results it stand out the management of resources for the “Fondo Minero”, architectural projects, trails planning, the postulation of San Antonio to become part of the “Pueblos Historicos” program of SECTUR and incorporate the bird watching touristic activity.
Artículo
Palabras clave
Desarrollo regional sustentable, Patrimonio Cultural, Riqueza ambiental, Aviturismo.
Keywords
Regional sustainable development, Cultural heritage, Environmental wealth, Birdwatching tourism.
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