Publicado en 3C Empresa – Volumen 4 Número 4 (Edición 24)
Autores
- Borja Ortiz Rodríguez
- Josep Capó Vicedo
Resumen
El presente trabajo compara los puntos fuertes y débiles del Plan Estratégico y del Business Model Canvas, analizando su compatibilidad, y propone un proceso para el desarrollo de ambos modelos de creación de modelos de negocio, de forma simultánea, de modo que al final del proceso el emprendedor posea información detallada de la situación de su empresa, o proyecto de empresa.
Abstract
This paper compares the strengths and weaknesses of the Strategic Plan and the Business Model Canvas, analyzing their compatibility, and proposes a process for the development of both models simultaneously, so that at the end of the process the entrepreneur possesses detailed information on the situation of his company or business project.