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ANÁLISIS DE VIABILIDAD DE SOSTENIBILIDAD
ENERGÉTICA RENOVABLE DE UNA PLANTA DE RESIDUOS
NO PELIGROSOS
FEASIBILITY ANALYSIS OF RENEWABLE ENERGY
SUSTAINABILITY OF A NON-HAZARDOUS WASTE PLANT
Consuelo Gómez-Gómez
Arquitecto Técnico en SAV, Sociedad de Agricultores de la Vega de Valencia, S.A. Ph.D.
Student en Universitat Politècnica de València. Valencia, (España).
E-mail: magogo@doctor.upv.es ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2466-5977
Javier Cárcel-Carrasco
ITM Instituto Tecnología de Materiales. Universitat Politècnica de València. Valencia, (España).
E-mail: fracarc1@csa.upv.es ORCID: https://orcid.org/0000-0003-2776-533X
Aurora Martínez-Corral
ITM Instituto Tecnología de Materiales. Universitat Politècnica de València. Valencia, (España).
E-mail: aumarcor@csa.upv.es ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8222-0864
Jaime Langa Sanchís
Dept. Construcciones Arquitectónicas. Universitat Politècnica de València. Valencia, (España).
E-mail: jailansa@csa.upv.es
Luis Palmero Iglesias
Dept. Construcciones Arquitectónicas. Universitat Politècnica de València. Valencia, (España).
E-mail: lpalmero@csa.upv.es
Recepción: 18/02/2022 Aceptación: 07/03/2022 Publicación: 14/03/2022
Citación sugerida:
Gómez-Gómez, C., Cárcel-Carrasco, J., Martínez-Corral, A., Langa, J., y Palmero, L. (2022). Análisis de viabilidad de
sostenibilidad energética renovable de una planta de residuos no peligrosos. 3C Tecnología. Glosas de innovación aplicadas
a la pyme, 11(1), 31-47. https://doi.org/10.17993/3ctecno/2022.v11n1e41.31-47
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RESUMEN
En este artículo se plantea un estudio de caso sobre la sostenibilidad energética mediante sistemas
energéticos renovables de una planta de residuos no peligrosos. Los sistemas de gestión de la calidad y
medioambiente permiten la mejora continua de los procesos en industrias y en empresas de construcción.
Partiendo de la ISO 14001 de medioambiente y la búsqueda de objetivos de mejora, se estudia la
viabilidad de una instalación fotovoltaica para abastecer una de las infraestructuras auxiliares de la
planta de Residuos No Peligrosos (RNP). Se establecen los factores clave que permiten implantarla
mejorando todos los aspectos sostenibles de la instalación.
PALABRAS CLAVE
ISO 14001, Infraestructura Auxiliar, Instalación Fotovoltaica, Sistema de Gestión, Sostenibilidad.
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ABSTRACT
This article analyzes the dierent materials ofthe sector in order to achieve an improvement and awareness towards a more
sustainable construction. As the focus of the article, the behavior of these materials and their responses to the phases of
construction have been studied. After carrying out the analysis,it has been possible to demonstrate that the controlled evolution
of certain materials such as the use of Clinker or cementite, signicantly improves the context of sustainable construction. On
the other hand, by replacing cement with other materials such as y ash or slag, durability can be improved by 50%, which
is a high gure related to the sustainable point of view, thus reducing the impact on the environment.
KEYWORDS
ISO14001, Auxiliary Infrastructure, Photovoltaic Installation, Management System, Sustainability.
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1. INTRODUCCIÓN
En la actualidad existen numerosos criterios y herramientas de evaluación de la sostenibilidad en
infraestructuras y edicación que abarcan múltiples enfoques como son la evaluación del proyecto y
diseño, de la construcción, del comportamiento social, de la demanda energética, de los productos y
materiales para la construcción, etc. (Gómez, 2019; Cárcel et al., 2021). Además, es importante ampliar
este marco de trabajo desde el enfoque de la gestión durante la vida útil, detectando las mejoras posibles
en el proceso de utilización de las infraestructuras y los edicios.
La cultura de mejora continua que los sistemas de gestión proporcionan a las empresas, así como
la aparición de incentivos en España han impulsado la búsqueda de nuevos objetivos para elevar el
desempeño ambiental de las empresas a través de las energías renovables.
Según Martí Casadesús (2009) “se puede denir la estandarización o normalización de forma genérica
como la actividad encaminada a poner orden en aplicaciones repetitivas que se desarrollan en el
ámbito de la industria, la tecnología, la ciencia y la economía”. Este artículo trata de mostrar como la
aplicación de los sistemas de gestión puede mejorar el ASPECTO ECONÓMICO Y AMBIENTAL en
el funcionamiento y mantenimiento de infraestructuras auxiliares en un caso concreto.
1.1. SISTEMAS DE GESTIÓN
Existen multitud de normas o estándares entre los que destacan los dirigidos a sistematizar la gestión
en benecio de las organizaciones. Las normas de sistemas de gestión, en inglés Management Systems
Standards (MMS) son una herramienta realizada por comités técnicos internacionales especializados y
en colaboración con agentes expertos en las áreas de actuación, cuyo objetivo es proporcionar un marco
común para la mejora de la gestión de las organizaciones que las implantan.
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Los documentos creados por ISO son estándares de uso para cualquier organización independientemente
de su tamaño. Los sistemas de gestión están redactados con una aplicación y nalidad (ISO 9001
para calidad, ISO 14001 para medioambiente, etc.) y se pueden utilizar en diferentes sectores como
la administración, las industrias y servicios, aunque existen los que se han redactado para sectores
especícos (ISO 29001 para industrias petrolíferas, petroquímicas y de gas natural).
Figura 1. Áreas de los Sistemas de Gestión.
Fuente: elaboración propia a partir https://www.iso.org/the-iso-survey.html, 2021).
La norma ISO 14001 permite a las organizaciones tener un marco de referencia para proteger el medio
ambiente. Utiliza el enfoque basado en el riesgo con un sistema de actuación Planicar-Hacer-Vericar-
Actuar (PHVA) para lograr la mejora del desempeño ambiental, el cumplimiento de los requisitos legales
y el logro de los objetivos ambientales.
Los sistemas de gestión de calidad, medioambiente y prevención destacan por su amplia implantación en
las organizaciones (Bernardo 2009) y han demostrado su utilidad en las organizaciones en las empresas
y administraciones.
SAV dispone desde hace más de 10 años las certicaciones ISO 9001, 14001 y 45001 que suponen
una mejora permanente y aseguran una gestión de la calidad total en sus productos y servicios. La
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experiencia adquirida en la redacción y consecución de objetivos medioambientales, así como la
necesidad de establecer nuevos objetivos año a año, plantea un reto cada vez más difícil de conseguir.
Sin embargo, la irrupción de las energías renovables proporciona un nuevo marco de actuación como el
caso que se presenta a continuación.
2. ESTUDIO ECONÓMICO DE INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA PARA
SUMINISTROS DE OPERACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS AUXILIARES
S.A. Sociedad de Agricultores de la Vega (SAV) lleva a cabo la construcción y explotación de la planta de
RNP situada en el término municipal de Dos Aguas, en la que se disponen de diferentes infraestructuras
auxiliares.
Figura 2. Planta de eliminación de RNP y edicio de control.
Fuente: SAV, 2021.
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El edicio del personal de control requiere diversos suministros de operación las 24 horas del día como
son: red de internet, teléfono, agua potable, electricidad. Debido a la falta de puntos de conexión a la
red eléctrica en las inmediaciones el suministro eléctrico en la explotación de necesita el alquiler de
grupos electrógenos. Tanto la construcción, como la explotación y el mantenimiento de la planta está
condicionado por su ubicación, sin los suministros de operación “normales” y situada a más de 50 km.
de la mayoría de las sedes de las empresas subcontratistas.
Inicialmente, para obtener el suministro eléctrico del edicio de control, se estudiaron varias posibilidades:
• Alquiler de grupos electrógenos a largo plazo
• Alquiler de grupos electrógenos con opción a compra
• Compra de grupos electrógenos y precios cerrados de mantenimiento a largo plazo
Sin embargo, con la aparición de la Resolución de 10 de mayo de 2021, de la Presidencia del Instituto
Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), por la que se convocan ayudas destinadas al
fomento de instalaciones de autoconsumo de energía eléctrica, con cargo al presupuesto del ejercicio de
2021. (DOGV nº 9084 de 14/05/2021), se plantea la puesta en marcha de una instalación fotovoltaica
en el edicio de control. Se realiza un estudio económico de la instalación fotovoltaica previo a la
redacción del proyecto y solicitud de ayudas, que se estiman en un 25%, en comparación con los grupos
electrógenos cuyos resultados se resumen a continuación.
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Gráco 1. Estudio económico suministro electrico a un año.
Fuente: SAV, 2021.
Como se observa en el gráco 1, el alquiler de grupos frente a la compra de estos tiene un coste menor y
que sin embargo el coste de combustible es menor en la compra de grupos, debido principalmente a que
los alquilados son usados y los comprados son nuevos y su rendimiento es mayor. Sin embargo, el coste
en mantenimiento, en los equipos propios no es 0. Por otro lado, se observa que el coste de la instalación
fotovoltaica es más del doble que el alquiler de grupos y algo más elevado que la compra de estos, y
destaca el bajo coste de combustible (asociado a un grupo de emergencia que debe llevar la instalación)
y el bajo coste de mantenimiento.
Es por tanto a primera vista más rentable el alquiler de grupos, ¿pero ¿cuál es su coste medioambiental?
¿y si se prolonga el uso de la edicación en el tiempo? En el caso de estudio, el edicio de control se
va a utilizar hasta la colmatación de la planta e incluso, aun colmatándose, se todos los equipos se
pueden reutilizar en una nueva ubicación, sean los grupos o sea la instalación fotovoltaica. Se realiza un
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cálculo aproximado de los costes teniendo en cuenta una vida útil mínima de tres años, que posiblemente
aumente en el futuro.
Gráco 2. Estudio económico a 3 años.
Fuente: SAV, 2021.
Teniendo en cuenta la estimación de vida útil de la edicación por un mínimo de tres años, el estudio
económico resultante demuestra que el coste a 3 años de la instalación fotovoltaica es menor que el resto,
quedando el alquiler y la compra de grupos casi igualados en costes muy por encima de la fotovoltaica.
En el gráco 2 se observa además como en el mes 18, la instalación fotovoltaica empieza a ser rentable
frente al alquiler.
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3. ESTUDIO AMBIENTAL DE INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA PARA
SUMINISTROS DE OPERACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS AUXILIARES
Una de las principales amenazas según el análisis DAFO de la planta, es el excesivo consumo de
combustible. El sistema de gestión medioambiental requiere la redacción de unos objetivos de mejora
para las amenazas por lo que además de los benecios económicos de la instalación fotovoltaica,
se pretende estudiar sus benecios ambientales, consiguiendo así cumplir otro de los aspectos de la
sostenibilidad.
Para ello, utilizamos la metodología que se encuentra en las directrices de ISO 14001, que consiste en
establecer los objetivos enfocados a los procesos de mayor riesgo. Los tres pasos principales se aprecian
en la siguiente Figura 3.
Figura 3. Procedimiento para el studio de mejora ambiental.
Fuente: ISO 14001, 2021.
3.1. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO
El objetivo se debe redactar de forma que dena de manera inequívoca cuál es su objetivo ambiental y
que de su interpretación se puedan establecer las metas para conseguirlo. En la gura 4 se muestra un
ejemplo de la web creada para la gestión y desarrollo de los sistemas.
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Figura 4. Vista de la aplicación destinada al seguimiento del Sistema Integrado de Gestión (SIG).
Fuente: SAV, 2021.
En el caso de estudio, el título de objetivo y la descripción son:
Acción planteada (OB280): Reducción de un 3% de consumo gasoil en edicio de control y pesaje
(báscula) –Planta de eliminación de RNP Instalación 2. En la Instalación 2 se utilizan dos grupos
electrógenos de alquiler (uno de emergencia) para el suministro de electricidad en el edicio de control
y pesaje, que comprende la báscula, el sistema de control, la iluminación exterior y los equipos de las
estancias de operadores y de dirección. Estos grupos se colocan inicialmente según la potencia indicada
por el instalador. El objetivo es ajustar la potencia de los grupos y cambiarlos por unos nuevos de menor
consumo para reducir un 3% el consumo de gasoil.
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3.2. ESTABLECER INDICADORES
Los indicadores se denen con la colaboración del personal de la planta y los técnicos que conocen los
procesos y controlan los datos de donde se extraerán los indicadores. Serán fácilmente medibles y se debe
establecer el indicador base o inicial (datos reales) para planicar el indicador esperado (dato teórico
según el objetivo redactado).
En el caso de estudio, los indicadores son:
Indicador inicial: 1,93 l/h consumo de combustible en litros/hora en el año 2020
Indicador esperado: 1,87 l/h consumo de combustible en litros/hora en el año 2021 (3% menos que el
indicador inicial)
El indicador inicial es un dato real. Para el cálculo de este caso concreto se han extraído los litros de
combustible de los documentos de descarga de combustible en el depósito de 500 litros del edicio de
control durante el año 2020. Las horas totales registradas en los grupos electrógenos se obtienen de los
partes diarios del personal y de los partes de revisión de las empresas de alquiler. Se establece un factor de
emisión para cada litro de combustible (gasoil) que consumen los grupos electrógenos, según Ecología.
Net (2018) se ha establecido una media de 2,61 kg CO2 por cada litro de combustible.
3.3. ESTABLECER METAS Y CONTROL
Se establecen una o varias metas que permitan conseguir el objetivo global, de forma que se controlen
todos los pasos a seguir para la consecución favorable del objetivo de reducción de 3% de consumo de
combustible en el edicio de control. Las metas deberán denirse como acciones concretas dentro del
objetivo y se establecerán los plazos y recursos necesarios para su realización y control.
En el caso de estudio, las metas y su resultado son:
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Meta 1: Monitorización de la potencia eléctrica consumida en el edicio de control
RECURSOS: Electricista.
PLAZO: fecha límite 31/10/2020.
RESULTADO: CONSEGUIDO. Se coloca un aparato de medida de potencias consumidas en el
cuadro general de distribución y se obtienen los datos en excel.
Meta 2: Análisis de datos obtenidos
RECURSOS: Empresas de alquiler y venta de grupos electrógenos.
PLAZO: fecha límite 30/11/2020.
RESULTADO: CONSEGUIDO. Se envían los datos a empresas de alquiler y venta de grupos
electrógenos y se solicita un estudio de mejora de consumos.
Meta 3: Cambio de grupos electrógenos por otros de menor consumo
RECURSOS: Cambio de grupos por parte de la empresa de alquiler o venta.
PLAZO: fecha límite 31/12/2020.
RESULTADO: CONSEGUIDO. Se colocan grupos de menor potencia (pasan a ser en lugar de 45
kvas, grupos de 35 kvas) y con menor consumo teórico a la hora. Se colocan de alquiler para poder
realizar el cambio en la fecha prevista.
Meta 4: Control semestral del indicador esperado
RECURSOS: Albaranes, documentos de descarga, partes de revisión y partes diarios.
PLAZO: fecha límite 07/07/2021.
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RESULTADO: CONSEGUIDO. El resultado conseguido es mejor incluso que el esperado como se
observa en la tabla siguiente.
Tabla 1. Indicadores del objetivo medioambiental.
INDICADORES L/H Indicador inicial
(año 2020)
Indicador esperado
1er semestre 2021
Indicador obtenido
1er semestre 2021
Reducción de consuko gasoil L/H 2,31 2,24 1,93
Fuente: SAV, 2021.
Meta 5: Control nal del indicador esperado
RECURSOS: Albaranes, documentos de descarga, partes de revisión y partes diarios.
PLAZO: fecha límite 15/01/2022.
RESULTADO: NO CONSEGUIDO. Durante el segundo semestre, esta meta ya no será válida, debido
a que, durante el proceso de estudio económico de la mejor opción para suministro eléctrico, se decide
apostar por las energías renovables y se ha instalado planta fotovoltaica para autoconsumo que se pone
en marcha a partir del 01/07/2021.
3.4. DEFINICIÓN DE UN NUEVO OBJETIVO
En el caso de estudio, el título del nuevo objetivo y la descripción son:
Acción planteada (OB281) Reducción del 70 % del consumo gasoil en edicio de control y pesaje
(báscula) – Planta de eliminación de RNP Instalación 2. En la Instalación 2 se utilizan dos grupos
electrógenos de alquiler (uno de emergencia) para el suministro de electricidad en el edicio de control
y pesaje, que comprende la báscula, el sistema de control, la iluminación exterior y los equipos de las
estancias de operadores y de dirección. Estos grupos se sustituirán por una instalación fotovoltaica que
constará de 40 placas solares, 3 baterías y un grupo de emergencia para carga de baterías durante la
noche.
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4. CONCLUSIONES
Las empresas que tienen una cultura arraigada en sistemas de gestión valoran positivamente la irrupción
en el mercado de las energías renovables y, aunque la inversión es alta en comparación con los equipos
tradicionales, hay que analizar cada caso de forma individual ya que se pueden establecer objetivos de
mejora muy ambiciosos.
En este caso el factor clave y determinante para la instalación de la planta fotovoltaica es la VIDA ÚTIL
restante de la planta de Residuos No Peligrosos (suciente para poder amortizar la inversión) así como
su UBICACIÓN que determina la imposibilidad de conexión a la red eléctrica. Otros factores positivos
en este caso es la FACILIDAD DE MONTAJE Y DESMONTAJE de la instalación con la posibilidad de
ser trasladada a otra ubicación, así como la mejora sustancial en la emisión de CO2 y ruidos al entorno
natural.
El Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 impulsa la SOSTENIBILIDAD gracias a la
consecución de unos objetivos medibles y una planicación ordenada de los mismos, contribuyendo de
forma sustancial a la implantación de energías renovables en gran variedad de usos e infraestructuras.
Las energías renovables suponen para la empresa un AHORRO ECONÓMICO Y AMBIENTAL,
pero, además, una mejora para la SOCIEDAD.
AGRADECIMIENTOS
Este trabajo se ha llevado a cabo en el marco del proyecto Condere project (Ref. PGI05560-Condere)
Construction & demolition waste management policies for improved resource eciency. Así mismo,
este trabajo se ha llevado a cabo en el marco del grupo de investigación PREDILAB, dentro de la
investigación realizada en la Universidad de Castilla La Mancha y titulada "Metodología y sistemas para
la mejora del mantenimiento y la eciencia energética en la rehabilitación y reutilización del patrimonio
industrial. Fase 1 y 2.
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