Actualmente el proceso de gestión y planificación de ciertas empresas, constituye uno de los motores fundamentales y esenciales para el desarrollo de las mismas, las cuales están inmiscuidas en la generación de ideas para el desarrollo de proyectos. Este libro tiene como objetivo principal conocer el estilo de trabajo y la forma de armar los equipos que intervendrán en el proyecto, basándose en un modelo y definir la función principal del equipo en base al tipo de proyecto que se quiera implementar, conocer los cambios en la gestión de los mismos, verificar y aceptar los cambios en la gestión del proyecto y gestionar una correcta planificación a través de los diagramas de Gantt.
Este libro está dirigido a un segmento variado de actores como, estudiantes, profesionales en gestión de proyectos en la rama de la administración, administradores de proyectos y público general que necesite conocer más acerca de la planificación y gestión de equipos en determinados proyectos.
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Los autores